Liderazgo Situacional

Dirigido a:	Personas con nivel gerencial o jefatura que tiene a cargo en equipo de trabajo.

Objetivos	1. Analizar, revisar y aplicar las herramientas de Liderazgo Situacional 2. Sensibilizar al participante sobre la necesidad de cambiar la forma de entender y usar el liderazgo de acuerdo con el nivel de madurez de un colaborador. 3. Conocer y desarrollar hábitos que permitan desarrollar un liderazgo eficiente y consistente. 4. Identificar y desarrollar acciones prácticas de mejora del liderazgo según la situación.

Temas	El Modelo de Liderazgo Situacional
	El modelo de 4 estilos de liderazgo: Dirigir, Entrenar, Apoyar y Delegar.
	Panorama General de cada Estilo de Liderazgo
	* Características personales y de comunicación en cada estilo * El continuum de la madurez * La efectividad definida * Toma de Decisiones en cada estilo *
	Nivel de madurez de colaboradores
	Competencia Habilidades y conocimientos * Compromiso Actitudes y Conductas
	El Modelo de Liderazgo Coaching
	Resolución de test para evaluar el propio estilo Análisis de casos prácticos Uso de la comunicación y la toma de decisiones para conseguir el compromiso. Desarrollo del colaborador. Análisis de videos, ejercicios en grupo y resolución de casos.

Reg. STPS PIRA 670818 QQ6 0013
Duración	8 hrs
Nivel	Intermedio
Ejercicios	Análisis de videos, ejercicios en grupo y resolución de casos.
Ejemplo	Presentación
Constancia	Participación
Evaluación	Presentación final