Liderazgo Situacional

 
Dirigido a: Personas con nivel gerencial o jefatura que tiene a cargo en equipo de trabajo.
 
Objetivos

1. Analizar, revisar y aplicar las herramientas de Liderazgo Situacional
2. Sensibilizar al participante sobre la necesidad de cambiar la forma de entender y usar el liderazgo de acuerdo con el nivel de madurez de un colaborador.
3. Conocer y desarrollar hábitos que permitan desarrollar un liderazgo eficiente y consistente.
4. Identificar y desarrollar acciones prácticas de mejora del liderazgo según la situación.

 
Temas El Modelo de Liderazgo Situacional
  El modelo de 4 estilos de liderazgo: Dirigir, Entrenar, Apoyar y Delegar.
  Panorama General de cada Estilo de Liderazgo
  * Características personales y de comunicación en cada estilo * El continuum de la madurez * La efectividad definida * Toma de Decisiones en cada estilo *
  Nivel de madurez de colaboradores
 

*Competencia * Habilidades y conocimientos * Compromiso *Actitudes y Conductas *

  El Modelo de Liderazgo Coaching
  *Resolución de test para evaluar el propio estilo *Análisis de casos prácticos *Uso de la comunicación y la toma de decisiones para conseguir el compromiso. *Desarrollo del colaborador. Análisis de videos, ejercicios en grupo y resolución de casos.
 
Reg. STPS PIRA 670818 QQ6 0013
Duración
Nivel
Ejercicios
Ejemplo
Constancia
Evaluación
 
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