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Liderazgo Eficaz

Dirigido

Personal con responsabilidad dentro de programas de mejora y

calidad

 
Objetivos

1. Analizar, revisar y modificar paradigmas erroneos sobre el liderazgo.

2. Sensibillizar al participante sobre la necesidad de cambiar la forma de entender

y usar el liderazgo.

3. Conocer y desarrollar hábitos que permitan desarrollar un liderazgo eficiente y

consistente.

4. Identificar y desarrollar acciones prácticas de mejora del liderazgo.

 
Temas Paradigmas y principios
  *La personalidad y la ética del carácter *El poder de un paradigma *El poder de
un cambio de paradigma *El paradigma basado en principios.
 
Panorama General de los Siete Hábitos
 

*Los hábitos definidos *El continuum de la madurez *La efectividad definida.

  Victoria Privada
 

*La proactividad definida *Tomar la iniciativa *Círculo de preocupación / círculo de
influencia *Empezar con un fin en mente *La identificación de roles y metas
*Establezca primero lo primero *Cuatro generaciones de la administración del
tiempo.

 
Victoria Pública
 
*La interdependencia *La cuenta bancaria emocional *Pensar en ganar/ganar
*Seis paradigmas de la interacción humana *Primero comprender y después ser
comprendido *Carácter y comunicación *Escucha empática.
 
Afile la Sierra
 
*Las cuatro dimensiones de la renovación *El equilibrio en la renovación
*Sugerencias prácticas.
 
 
 
Reg. STPS PIRA 670818 QQ6 0013
Duración
Nivel
Ejercicios

Casos, Ejercicios, Grabaciones

Constancia
Evaluación
 
 
 
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